Gestión de Cooperativas

Convertimos en realidad los deseos de familias que quieren una vivienda de calidad, personalizada, adaptada a sus necesidades, a un precio inferior al de mercado.

Todo ello, en las mejores condiciones y con las mayores garantías

Cuidamos cada detalle de principio a fin de la cooperativa, como la ubicación de los terrenos, la elección de materiales, distribuciones, etc

25 años Gestionando Cooperativas de Viviendas

¿Cómo lo hacemos?

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Gestión Constructiva

Gestión Económica Financiera

Gestión Organizativa

Gestión Constructiva

PERSONALIZACIÓN

Al realizar el proyecto arquitectónico, cada futuro propietario puede decidir la distribución de la vivienda, materiales, instalaciones y demás detalles constructivos para que sea la casa deseada, adaptada a sus necesidades. Estos cambios no implican aumento de coste, salvo que se elijan materiales más caros o impliquen cambios en otras instalaciones

FAMILIAS NUMEROSAS

Para este tipo de familias se puede adaptar la vivienda a las dimensiones necesarias según el número de miembros familiares

VIVIENDAS ESPECIALES

Si necesita una vivienda que tenga unas características especiales de espacios, dimensiones, distribuciones, instalaciones, etc., se puede planificar en el proyecto para atender sus deseos

COSTES

Todos los costes de la vivienda están incluidos en el presupuesto inicial, incluidos los intereses financieros, por lo que, una vez realizada la aportación inicial de cada cooperativista, ya no hay que hacer más aportaciones hasta la terminación de la vivienda

GESTIÓN COMPLETA

ARKADE gestiona; desde la búsqueda del terreno idóneo para la edificación; el proyecto constructivo; la financiación; la búsqueda de constructora; las reformas personalizadas; hasta la entrega de llaves y posterior atención durante un año

Gestión Económica-Financiera

ECONOMÍA

La Cooperativa es una entidad sin ánimo de lucro.
La ausencia de beneficio del promotor privado reduce el coste de la vivienda entre el 15%-20% aproximadamente.
Ahorro que repercute en el coste de la vivienda, y a su vez en el cooperativista, que solo paga el coste de la vivienda sin más márgenes

FINANCIACIÓN

Desde el comienzo de la construcción se dispone de la financiación bancaria para la construcción de las viviendas y posterior subrogación de los cooperativistas a largo plazo, estando resuelta desde el primer momento

SEGURIDAD

Las aportaciones de los cooperativistas para las viviendas están garantizadas por seguro/aval bancario

Ley 38/1999, de Ordenación de la Edificación

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AUDITORÍA

La cooperativa es auditada anualmente por empresa externa elegida por la cooperativa en asamblea,

Art. 114 de la Ley 8/2006, de Sociedades Cooperativas, de la Región de Murcia

TITULARIDAD

La única titular de todos los bienes (terrenos, edificación, etc.) es la Cooperativa.
Los socios cooperativistas son copropietarios de la misma, por lo que todos los bienes son propiedad de los cooperativistas.
Una vez terminada la edificación se adjudican las viviendas directamente a los cooperativistas

FINANCIACIÓN

Realizada la aportación económica por los cooperativistas antes de empezar la construcción, el resto del coste se financia mediante préstamo bancario.
Este método garantiza la conclusión de la construcción y la tranquilidad de los cooperativistas, ya que elimina toda opción de morosidad, evitando los riesgos que tiene la promoción privada u otro tipo de cooperativas

Gestión Organizativa

PARTICIPACIÓN

Cada cooperativista, con su voto, participa en la toma de decisiones de carácter general, como:

  • la elección de entidad financiera,
  • la constructora,
  • detalles comunes de construcción,
  • etc.

DIRECCIÓN Y CONTROL

La cooperativa está dirigida por el Consejo Rector de la misma, formado por varios cooperativistas elegidos entre los socios en asamblea general para un periodo concreto de tiempo, y que ejecutan los acuerdos aprobados en asamblea.
La disposición de fondos es exclusiva de este Consejo Rector, firmando los pagos de forma conjunta por varios de sus componentes

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ASESORAMIENTO

Desde el primer momento se cuenta con el asesoramiento de la gestora especializada en cooperativas ARKADE, con más de 25 años de experiencia y numerosas cooperativas realizadas
Ver proyectos
La gestora no posee ningún poder de disposición ni de decisión en la cooperativa, cumpliendo las directrices del Consejo Rector.
El ámbito de asesoramiento de ARKADE abarca todas las necesidades de la cooperativa, contable, fiscal, jurídica, constructiva, comercial, etc.
La asunción de estas tareas por ARKADE elimina cualquier trabajo al Consejo Rector, salvo los de dirección

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TRANSPARENCIA

Toda la documentación de la cooperativa está a disposición de los cooperativistas los 365 días del año.
Cualquier socio puede acceder a todos los documentos, facturas, pagos, etc.
La cooperativa celebra asamblea con frecuencia para adoptar decisiones e informar del desarrollo de la misma. Periódicamente se envían circulares con información general. Además de poder dirigirse directamente a los miembros del Consejo Rector, el cooperativista dispone de las oficinas de la gestora para obtener información

AUSENCIA DE ESPECULACIÓN

Los estatutos de la cooperativa impiden la inversión especulativa y evita que se desvirtúe el objeto social de construir viviendas para uso propio o alquiler, hasta después de la firma de la escritura de propiedad de cada socio.
Si antes de la terminación del edificio algún socio tuviera necesidad de dejar la cooperativa, ésta le asignaría su vivienda a otro socio expectante, recuperando la inversión realizada el anterior

¿TIENES UNA DUDA O QUIERES FORMAR PARTE DE LA PRÓXIMA COOPERATIVA?